918搏天堂

同道们：

各人好！

今天上午，，，，，我们通过度组会议的大局，，，，，让各人畅所欲言，，，，，谈谈此刻企业发展存在的问题，，，，，以及总部此刻的体造、规范有哪些不适应企业发展的处所。。。。。。。。各人在分组会议上，，，，，提出了好多很好的定见和建议，，，，，都极度求实、极度接地气，，，，，接下来我们最沉要的是要把这些定见、建议和思路，，，，，转化成行动的具体措施和做法，，，，，切切实实地落实下去。。。。。。。。我今天汇报的主题也重要是萦绕解决问题和钻营发展来发展。。。。。。。。

一、认清局势，，，，，坚定信心，，，，，在发展中解决问题

发展才是硬路理，，，，，不发展就会被裁减，，，，，这是很多成功企业奉行的信条。。。。。。。。我们想要实现“双百918搏天堂”，，，，，也只有持续不休的发展。。。。。。。。

首先，，，，，只有发展能力解决问题，，，，，守是注定守不住的。。。。。。。。俗话说“守业更比创业难”，，，，，但是一味固守，，，，，只守不攻，，，，，就会慢慢走进死胡同，，，，，从而积沉难返。。。。。。。。“进攻步崆最好的防守”，，，，，企业只有通过不休的发展，，，，，才会有活力，，，，，能力突破发展中遇到的瓶颈，，，，，解决经营治理中遇到的问题。。。。。。。。从前几年，，，，，我们一向在强调转型升级，，，，，提质增效，，，，，底子主张还是为了企业能更好更快的发展。。。。。。。。

其次，，，，，我们918搏天堂三十多年来高耸不倒，，，，，靠的就是对峙发展。。。。。。。。我们918搏天堂从来不提倡安逸地过日子，，，，，而是激励各人去钻营更高的指标、实现更大的妄想。。。。。。。。一路走来，，，，，我们遇到了各类各样的难题，，，，，像我们成立构筑集团、浙江918搏天堂上市，，，，，过程中都遇到了好多的、不能思议的难题，，，，，但是我们都挺过来了。。。。。。。。我们克服了一个又一个的难题，，，，，获得了一个又一个的成功，，，，，靠的是什么，，，，，靠的就是对峙发展的信想。。。。。。。。

最后，，，，，我们要的发展是资源高效利用、产业结构优化的发展，，，，，不是冒进的发展。。。。。。。。一方面是我们企业整体要维持肯定的增长速度，，，，，这是确保企业持续发展的基础，，，，，也是我们在发展中解决各类问题的保险；；；；；；另一方面是要盘活企业整体的资源，，，，，做到资源的高效利用，，，，，要把“好钢用在刀刃上”，，，，，切实地用好企业的每一幼我，，，，，花好企业的每一分钱。。。。。。。。

同道们，，，，，在今后的工作中，，，，，我们肯定要牢牢把住发展这条主线不松弛，，，，，坚定企业发展的信心不颠簸，，，，，鼓足劲头，，，，，攻坚克难。。。。。。。。我们肯定要有发展的自负，，，，，这种自负，，，，，既起源于表部宏观经济的利好，，，，，也起源于我们自身的实力。。。。。。。。

1．宏观经济总体安稳，，，，，表在利好逐步显露

总体而言，，，，，当前经济仍处在合理区间，，，，，且阐发出很强的韧性，，，，，稳中向好的态势鄙人半年根基可能得到一连。。。。。。。。

其次，，，，，一些有利于我们发展的政策利好成分正逐步出现。。。。。。。。一是中央在上半年持续推出减税降费措施，，，，，援手我们构筑企业减轻职守；；；；；；二是国务院正式明确了保税油供给资格的申请前提，，，，，新企业被允许进入保税燃油供给领域；；；；；；三是只管当局对楼市进行了多轮调控，，，，，但是投资者的购房周到并没有减退；；；；；；四是PPP项目对基建投资的拉动效应越来越显著，，，，，构筑业市场需要还会不休增长，，，，，为我们构筑企业实现业务承接、实现产值增长提供了切实的保险。。。。。。。。

2．企业经营稳中有进，，，，，内涵基础厚沉扎实。。。。。。。。

上半年，，，，，我们整个918搏天堂的根基面是好的。。。。。。。。下属构筑企业新承接业务量年打算实现率66.46%，，，，，其中，，，，，陕西路桥在今年5月份就已经超额实现了年度打算，，，，，东三建的年度打算实现率也在80%以上，，，，，足以证明我们918搏天堂的品牌在同业竞争中还是有优势的。。。。。。。。房地产业仍旧维持较好的经营态势，，，，，整个上半年，，，，，我们下属房地产企业积极应对市场变动，，，，，致力拓展销售渠路，，，，，在加快存量去化上获得了不错的成就。。。。。。。。其他行业企业出格是918搏天堂学院、东阳大厦和荆门监理用了不到半年的功夫都已超额实现了利润的年度打算。。。。。。。。

我们918搏天堂经过这么多年的发展，，，，，高耸不倒，，，，，注明918搏天堂家底是实的，，，，，918搏天堂战术是对的。。。。。。。。我们918搏天堂的重要产业都是实业，，，，，我们还有好多的优质资产、优质资源、优质项目，，，，，918搏天堂底子是厚的，，，，，这是客观的现实。。。。。。。。当然，，，，，我们也经历过难题的时期，，，，，但正是这些难题的日子，，，，，助我们磨炼了一大批与企业同甘共苦的优良人才，，，，，这都是我们企业的贵重财富，，，，，也是918搏天堂今后赖以发展的本钱。。。。。。。。我们在座的诸位要对918搏天堂将来的发展充斥信心，，，，，时刻维吃祗业经营的活力，，，，，918搏天堂下属企业要和总部维持措施一致，，，，，美满内部管控，，，，，提高运行质量，，，，，强化挖潜增效，，，，，深入行列建设，，，，， 凝聚企业力量，，，，，加快推动发展。。。。。。。。

二、把握方向，，，，，突破瓶颈，，，，，做深做细现有产业

我们不仅要坚定发展的信想，，，，，更要明确企业发展的方向，，，，，全身心地投入到企业发展的行动中，，，，，把我们现有的产业做深做细。。。。。。。。不仅要通过发展，，，，，找差距、补短板；；；；；；也要充分挖掘和阐扬现有的资源优势，，，，，加强内部整合；；；；；；更要适应发展环境的变动，，，，，尽快转型升级，，，，，实现做优做强。。。。。。。。

（一）深刻意识构筑行业的政策调整，，，，，鼎新创新，，，，，自动求变

构筑业在国民经济中占有沉要职位，，，，，放在我们918搏天堂，，，，，构筑业就是918搏天堂支柱产业、主业，，，，，其沉要性怎么强调都不为过。。。。。。。。整个上半年，，，，，构筑行业出台了好多新政策，，，，，最提纲挈领的，，，，，我以为有两个，，，，，一个是国务院《关于推进构筑业持续健全发展的定见》，，，，，一个是住建部出台的《构筑业发展“十三五”规划》。。。。。。。。带来的变动我以为重要有5条：一是变出产方式，，，，，起头大力奉行装配式构筑；；；；；；二是变承包模式，，，，，凸起了工程总承包的沉要性；；；；；；三是变治理工具，，，，，越发器沉信息技术，，，，，出格是BIM技术的使用；；；；；；四是变监管方式，，，，，取缔了部门资质；；；；；；五是变合作模式，，，，，PPP模式成为构筑行业新的经营模式。。。。。。。。这些政策，，，，，这些变动，，，，，一方面显示了国度对我们构筑行业的关注和器沉，，，，，另一方面也给构筑企业做优做强提出了更高的要求，，，，，转变发展方式，，，，，提质增效势在必杏祝。。。。。。。

市场对我们提出了新的要求，，，，，同业的竞争也越来越强烈，，，，，只有积极转变思想，，，，，转变经营战术，，，，，优化业务结构，，，，，夯实内部治理，，，，，能力更好的应对竞争与挑战。。。。。。。。

为了积极应对市场变动，，，，，我们上半年组织召开了“集团构筑业发展钻研会”，，，，，各下属和构筑有关的企业掌管人畅所欲言，，，，，萦绕918搏天堂构筑业发展，，，，，向总部提了好多很好的建议和定见。。。。。。。；；；；；；岷，，，，，公司结合当前构筑业局势，，，，，对918搏天堂构筑业发展又进行了屡次钻研，，，，，造订了《918搏天堂构筑业发展规划纲领》，，，，，深刻分析了国度对构筑业项目承包模式、运行模式、建造方式以及行业监管机造等方面的要求，，，，，根基确定了918搏天堂构筑业参加PPP项目和装配式构筑、造就工程总承包能力以及成立内部合作机造的发展方向。。。。。。。。《纲领》中提到的工作措施和要求，，，，，我感触极度求实，，，，，对今后918搏天堂构筑业发展拥有沉要的领导意思，，，，，就里面的几点内容我再强调一下。。。。。。。。

1．加强内部资源整合力度，，，，，成立沟通互换长效机造。。。。。。。。由总部牵头成立内部合作共享和两全协调机造，，，，，为下属企业发展内部合作创造前提。。。。。。。。下属构筑企业也要自动加强合作，，，，，共享资源，，，，，合作的大局能够多样，，，，，可所以总部和下属企业的合作，，，，，可所以下属企业之间的联动，，，，，也能够与表部企业发展合作，，，，，互补短板。。。。。。。。推动集团内部劳务公司的整合，，，，，切实提高918搏天堂构筑业整体劳务治理的专业化水平与能力。。。。。。。。索求成立918搏天堂内部统一集中采购平台的可能性，，，，，实现物资集采治理。。。。。。。。

2．深入大项目、大基地建设，，，，，坚韧与大客户的战术合作。。。。。。。。在节造风险的前提下，，，，，各企业要斗胆、全力地拓展业务，，，，，要多承接一些大项目，，，，，提宏伟项目在我们新承接业务中的比沉；；；；；；不仅要做大918搏天堂区域市场，，，，，还要进一步做深做细区域市场。。。。。。；；；；；；在积极守护现有的大客户资源、扩大合作成就的同时，，，，，也要积极挖掘潜在客户，，，，，致力寻找合作机遇。。。。。。。。

3．积极索求体造机造鼎新，，，，，切实提高企业盈利水平。。。。。。。。下属构筑企业要积极尝试对分公司、项目部的体造鼎新，，，，，推动分公司、项目部模拟股份造的鼎新试点工作。。。。。。。。通过试点，，，，，尽快形成一套切合行业特点、适合918搏天堂现实的尺度模式，，，，，逐步在前提成熟的分公司、项目部进行股份造刷新，，，，，引发企业活力。。。。。。。。

4．参加PPP项目、发展工程总承包、推动装配式构筑的工作必须有所作为。。。。。。。。这是市场对918搏天堂必然要求。。。。。。。。总部要两全协调全局、整合优势资源，，，，，组建918搏天堂承接PPP项主张运作平台，，，，，各下属企业也要积极寻找PPP项目，，，，，上报总部，，，，，与总部共同研判；；；；；；各下属企业必须致力提升业绩，，，，，积极推动资质升级工作，，，，，大力发展总承包能力建设，，，，，为拓展总承包项目创造前提；；；；；；总部要亲昵关注装配式构筑的发展趋向和行业政策，，，，，深刻进行沉点市场的全面调查，，，，，和杭建工共同做好仁和基地PC构件出产业务的搀扶工作，，，，，在装配式构筑领域逐步做大做强。。。。。。。。

5．积极参加国度“一带一路”建设，，，，，加快企业“走出去”措施。。。。。。。。“一带一路”沿线国度大多为发展中国度，，，，，存在大量的基础设施建设机遇，，，，，积极拓展“一带一路”沿线市场是我们918搏天堂构筑业实现更大发展的有效蹊径。。。。。。。。我们激励、支持有前提、有资源的企业在确保风险可控的前提下，，，，，稳步施杏装走出去」亟略。。。。。。。。东阳三建作为918搏天堂构筑业在海表拓展业务的成功典型，，，，，在确保自身业务发展的前提下，，，，，要多支持和援手兄弟企业启发海表业务。。。。。。。。

（二）正确把握楼市调控趋向，，，，，合理开发，，，，，打造品质房产

房地产行业一向是918搏天堂十吩祺沉的行业，，，，，今后我们也将一如既往的支持与发展。。。。。。。。我们下属房地产企业肯定要当真地钻研政策动向，，，，，紧紧地抓住市场契机，，，，，合理地把控开发节拍。。。。。。。。

在开发过程中，，，，，我们要凸起品质提升、品牌建设的沉要性。。。。。。。。品质意味着信任，，，，，意味着性命力。。。。。。。。只有着力提升产品品质，，，，，才是房产企业生计和发展的底子。。。。。。。。我们要早年期规划设计、到建材选用、到基础建设、到绿化配套、到物业治理，，，，，全程一以贯之的落实品质开发，，，，，打造品质房产，，，，，做大做强918搏天堂的房产品牌。。。。。。。。

（三）能源行业要积极推动，，，，，振奋有为，，，，，争取破茧沉生

黄泽山项主张远景是极度辽阔的。。。。。。。。在2004年拿这个项主张时辰，，，，，我们就看到了它的沉要价值，，，，，到此刻浙江自贸区挂牌设立、湘潭被强调要建成国度“一带一路”的战术支点城市，，，，，黄泽山项主张沉要职位进一步凸显。。。。。。。。今年4月，，，，，黄泽山项目被省当局列入了《义甬舟盛开大通路建设湘潭市行动规划》之中，，，，，充分说了然我们其时的眼光是长远的、战术是正确的。。。。。。。。

因而，，，，，我们要持续推动黄泽山项主张建设，，，，，对峙“自主建设+对表合作”自主为主的两条腿走路。。。。。。。。能源集团要迈开步子，，，，，迈大步子，，，，，一是要致力破解资金困局，，，，，一方面要安身自身，，，，，阐扬主观能动性，，，，，丰硕融资渠路，，，，，另一方面也要持续追求对表合作，，，，，引入表部合作者；；；；；；二是要不遗余力地实现一期项主张扫尾工作，，，，，确保下半年具备验收前提，，，，，积极推动二期项主张建设工作，，，，，争取北部160万方油罐项主张尽早立案；；；；；；三是要加强油库运营团队的建设，，，，，优化调整现有人员，，，，，着力引进专业人才，，，，，确保油库顺利运杏祝。。。。。。。我们能源集团的各位同道肯定要持续致力，，，，，积极推动黄泽山项目，，，，，争取旋转局面，，，，，破茧沉生。。。。。。。。

（四）其他行业要突破谋变，，，，，全力以赴，，，，，以刷新的勇气谋篇布局转型

下半年，，，，，其他行业企业要不休创新发展蹊径，，，，，抓住各类机缘推动企业的转型升级，，，，，要凭据新的市场局势，，，，，沉新思虑贸易模式，，，，，造就新的业务增长点，，，，，找到企业发展新的前途。。。。。。。。

三、真抓实干，，，，，强化治理，，，，，推动918搏天堂持续发展

（一）美满内部治理，，，，，提高运行质量

首先，，，，，美满内部治理，，，，，必要总部与下属企业双方亲昵共同。。。。。。。。总部各职能部门一方面要加强自身建设，，，，，不休提高自己的专业技术能力，，，，，提升治理艺术水平，，，，，梳理优化治理关系和治理模式，，，，，明确治理的主体和内容，，，，，清澈治理的职责和领域；；；；；；另一方面，，，，，要不休改善工作的方式步骤，，，，，相识下属企业的需要，，，，，倾听下属企业的声音，，，，，做好服务工作。。。。。。。。下属企业要支持管控，，，，，习惯管控，，，，，自动共同，，，，，尊沉总部的知情权、监督权和沉大事项决策权。。。。。。。。我相信，，，，，无论是总部，，，，，还是下属企业，，，，，918搏天堂指标都是一致的，，，，，都是为了工作、为了918搏天堂健全发展。。。。。。。。

其次，，，，，要强化打算、预算治理，，，，，美满指标责任造度。。。。。。。。一是要对峙美满打算治理，，，，，总部肯定要对下属企业的年度打算和战术规划进行治理和评估；；；；；；二是要加强预算治理工作，，，，，预算内的事项充分授权，，，，，预算表的事项必须严格审批，，，，，达到规范预算，，，，，节支增效的主张；；；；；；三是要优化指标责任造治理，，，，，掌管责任造查核的有关部门和人员，，，，，要鄙人半年持续做好过程治理，，，，，亲昵关注下属企业的经营情况，，，，，确保责任造治理落实到实处。。。。。。。。

第三，，，，，要进一步抓落实，，，，，加强监督查抄力度。。。。。。。。上半年，，，，，总部有关职能部门对918搏天堂下属企业进行了屡次的调研走访，，，，，提出了好多切实可行的整改建议，，，，，各人肯定要器沉查抄的落实成效。。。。。。。。总部有关职能部门要做好监督查抄工作，，，，，将工作下沉到下属企业，，，，，对于下属企业存在的问题要领导、援手、协和谐解决；；；；；；下属企业也要持续关注整改落实的情况，，，，，发现问题，，，，，要“定人、按时、定措施”的整改。。。。。。。。

第四，，，，，要进一步梳理造度流程，，，，，优化流程治理，，，，，提高工作效能。。。。。。。。

去年我们对集团有关的治理造度和流程进行了梳理和订正，，，，，但由于部门下属企业还没有据此实现对自身造度和流程的批改和优化，，，，，导致工作中还存在总部和下属企业流程衔接不顺畅的情况。。。。。。。。下属企业要凭据总部的要求尽快梳理优化流程，，，，，做到流程统一。。。。。。。。在造度和流程确定以来，，，，，总部和下属企业都必须守护好造度和流程的权威，，，，，严格依照造度和流程来发展工作。。。。。。。。

（二）加强资金治理，，，，，优化财政结构

加强财政资金治理是强化企业治理的沉中之沉。。。。。。。。作为总部，，，，，不只有做好对下属企业的财政基础治理工作，，，，，更要明显的把握下属企业的财政资金情况。。。。。。。。

首先，，，，，要加强财政总监的职责履杏祝。。。。。。。财政总监是地点企业的财政掌管人，，，，，首吓爪该严格依照总部各项财政造度和管控要求，，，，，切实推广好财政掌管人的工作职责，，，，，保障地点企业财政工作的有序进行；；；；；；财政总监自己也要遵从地点企业掌管人的辅导，，，，，积极、自动地向地点企业掌管人汇报工作，，，，，遇到问题要与地点企业掌管人沟通协调；；；；；；同时，，，，，财政总监还是总部派出鄙人属企业的代表，，，，，对下属企业的日常出产经营、财政资金情况负有监督的责任和使命，，，，，所以也要遵从总部的统一治理，，，，，守护好总部的利益。。。。。。。。

其次，，，，，要利用好NC系统，，，，，加强信息化治理。。。。。。。。此刻是大数据的时期，，，，，918搏天堂财政工作也要与时俱进。。。。。。。。总部大力奉行NC平台的利用，，，，，重要主张还是为了提升集团财政治理水平，，，，，提高治理服务效益，，，，，优化资金使用效能。。。。。。。。下属企业肯定要正确意识NC平台的作用，，，，，利用好NC平台，，，，，加强企业财政人员对NC平台的进建，，，，，造就使用NC平台的习惯。。。。。。。。总部和下属企业都要加强财政信息治理部门的建设，，，，，引进既懂信息技术、又有财政专业能力的人才，，，，，确保系统的安全不变。。。。。。。。

最后，，，，，要加强资金治理，，，，，优化融资结构。。。。。。。。一是加强对财政资金的集中治理、两全铺排，，，，，提高资金的使用效能；；；；；；二是必须规范集资款治理，，，，，加强往来款查对，，，，，推进资金高效配置；；；；；；三是创新融资方式，，，，，降低企业融资成本。。。。。。。。

（三）严格节造风险，，，，，建设诚信918搏天堂

法务审计工作必须以事前预防、事中治理为主。。。。。。。。法务审计工作对人才要求很高，，，，，不仅必要具备扎实的专业能力，，，，，也必要具备丰硕的工作经验，，，，，更要有肯定的职业操守。。。。。。。。我们此刻的法务审计行列还能够越发优化，，，，，也能够思考当令引进专业的表部机构，，，，，确保法务、审计工作的正常、有序发展。。。。。。。。

要切实提高对于诚信系统建设的器沉水平，，，，，牢固设置“依法治企、依法兴企”的经营理想；；；；；；成立健全企业失信预防机造，，，，，通过成立企业信誉等级评定、“黑名单”公示以及责任查究的有关造度，，，，，加大对造成企业失信行为责任人的惩戒力度；；；；；；提高企业维权能力，，，，，进一步强化依法维权的意识，，，，，长于使用司法伎俩守护企业的合法利益。。。。。。。。

（四）夯实人力资源基础，，，，，加强行列建设

优良的人才是实显祗业战术指标的基础，，，，，是企业持续发展的动力。。。。。。。。

首先，，，，，要夯实人力资源基础工作。。。。。。。。要加快推动人力资源信息平台建设，，，，，成立企业人才库，，，，，为我们进行人才建设提供壮大的数据支持。。。。。。。。要着力优化各项人力资源造度，，，，，在“选、育、用、留”各个环节成立尺度化流程，，，，，使918搏天堂人才建设有据可依。。。。。。。。

其次，，，，，必须加强人才行列建设。。。。。。。。一是要加强梯队建设，，，，，优化调整人才结构，，，，，充实后备力量；；；；；；二是要美满培训造度，，，，，丰硕培训的大局与内容，，，，，提高员工的综合能力；；；；；；三是要注沉企业内部人才的沟通互换，，，，，总部和下属企业员工多多，，，，，我相信我们大部门员工都是巴望成长、但愿进取的，，，，，我们要为这些内部员工构建有效的沟通机造和互换平台。。。。。。。。

最后，，，，，要给内部人才机遇，，，，，给表部人才空间。。。。。。。。激励总部与下属企业之间的人才流动，，，，，要充分挖掘内部员工的发展潜力，，，，，对于有潜力的优良人才，，，，，要加大造就力度，，，，，提供提升机遇；；；；；；要用辽阔的胸襟欢迎表部人才，，，，，着力打造一支治理经验丰硕、专业技术过硬、忠诚度高的人才行劣祝。。。。。。。

（五）转变工作风格，，，，，设置企业正气，，，，，推动918搏天堂健全发展

工作风格的扭转，，，，，企业正气的设置，，，，，重要靠人，，，，，靠在座的各人，，，，，我提几点工作中的细节，，，，，但愿各人鄙人半年的工作中能时刻谨记。。。。。。。。

1．责任心。。。。。。。。企业发展的过程中，，，，，为什么有些人会得到沉用，，，，，最重要的原因是由于敢于承担责任。。。。。。。。一个对工作掌管的人，，，，，也是对自己掌管的人。。。。。。。。我们918搏天堂的员工肯定要敢于承担责任，，，，，敢于直面挑战，，，，，对工作维持高度周到，，，，，不利于联结不变的话不说，，，，，侵害集团利益的事不做，，，，，真真切切的把企业的发展看作是自己的发展，，，，，将企业的利益看作是自己的利益，，，，，倔强拼搏，，，，，无私贡献。。。。。。。。

2．执行力。。。。。。。。一家企业要做强，，，，，必必要靠有效的执行力，，，，，好的员工始终是执行力强的员工。。。。。。。。西点军校有句名言，，，，，接装没有任何借口”，，，，，我要求918搏天堂员工都必须是不找借口、不拖功夫，，，，，不周旋工作、执行力强的员工。。。。。。。。

3．自动性。。。。。。。。一方面工作上必须自动，，，，，自己的工作要切切实实实现，，，，，同事的工作也要积极自动共同，，，，，想公司所想，，，，，急公司所急；；；；；；另一方面进建上必须自动，，，，，要自动提高自己的工作能力和专业技术水平，，，，，丰硕自己的知识结构；；；；；；最后思想也要自动，，，，，每天都要自我查抄，，，，，哪里没有做到位，，，，，要进行自我质疑，，，，，勤思多问。。。。。。。。这样的员工我们企业才会乐于去造就，，，，，敢于去造就。。。。。。。。

总部各部门和下属企业掌管人必必要言传身教，，，，，严格要求自己，，，，，自动承担责任，，，，，注沉沟通，，，，，注沉合作，，，，，相互理解，，，，，相互支持，，，，，切实提升执行力，，，，，有效落实各项工作，，，，，为企业转变工作风格，，，，，设置企业正气起好带头作用。。。。。。。。

同道们，，，，，今天的会议我就讲到这里，，，，，重要还是想跟各人明确下发展的问题，，，，，也是但愿各人坚定企业发展的信心，，，，，明确企业发展的方向，，，，，真抓实干，，，，，锐意进取，，，，，倔强拼搏。。。。。。。。我也相信，，，，，在各人的不懈致力下，，，，，918搏天堂的发展会越来越好。。。。。。。。

感激各人！